海澜之家惹恼了年轻人
ROARINGWILD在歌词中写道：“HLA JEANS 一个很想红的潮牌 2017 含金钥匙 出生在海澜之家的豪宅 三岁不到的孩子不喝汽水想喝茅台 浓度太高 脑子坏掉 变成了一个笨小孩。”
//如果你是《奇葩说》的忠实观众，一定对这句口播不会陌生，“黑鲸HLAJEANS，一个很想红的潮牌。”作为《奇葩说》的赞助商，黑鲸HLAJEANS这个名字就这样被印在年轻观众的脑海里，最近，黑鲸HLAJEANS和其母品牌HLA海澜之家确实红了，但却不是因为“潮”。
5月8日，本土原创品牌ROARINGWILD在其官方公众号中发文，指出海澜之家的多款的衣服存在严重抄袭，并用一首rap diss海澜之家的侵权行为。
如今海澜之家的前几天微博已经被愤怒的网友攻占，他们在评论区质疑“你们为什么要抄袭ROARINGWILD？”
秀场上的ROARINGWILD
据报道，ROARINGWILD由六名在校大学生成立于2010年5月4日，是深圳本土的原创品牌。创立之初，主理人希望通过咆哮“Roar”的态度来面对生活，尤其希望当代大学生能够积极追逐理想，而不是为谋生而生活，关注艺术，音乐等精神文化。前段时间才刚刚在2019上海时装周亮相发布其品牌最新系列。
在推文中，ROARINGWILD称海澜之家的做法是让年轻人不耻的“白嫖行为”：“难道对年轻人的简单理解就是把这些衣服照搬出来，用便宜的价格出售就是好的？这就鼓吹了自己成为洞察年轻文化，提供个性化良品的品牌了？对于商业规则以及价值的理解，我们并不认可将山寨定义为性价比的潮流。
一般抄袭我们需要去对比寻找究竟 「 抄了哪？ 」 ，这次希望你们一起来帮忙看看我们选出的部分款式里究竟 「 哪没抄？ 」 。”
据2019年4月发布的财报，海澜之家2018年全年实现营收190.9亿元，较上年增长4.89%，净利润为34.55亿元，较上年增长3.78%。根据国际男装市场报告，海澜之家占有中国男装市场份额的4.6%，连续5年占据市场份额第一。
广告语中，“海澜之家，男人的衣柜”也确实击中了广大中国男性同胞买不到衣服的痛点。可以说海澜之家长期占据中国男装市场的有利地位，老板周建平也曾对外宣称“营收规模没超过海澜之家的，就不配质疑。”
这个在规模上实现第一的中国男装品牌也试图在品牌上实现新的突破，办法就是先砸钱。2017开始海澜之家告别了商务型男广告，选择“9亿少女的梦”、微博上的段子手、演员林更新作为产品代言人，同时赞助了年轻化的综艺节目，与电竞比赛进行合作。作为《奇葩说》的金主爸爸之一，海澜之家不只想成为中年男人的衣柜，对于潮牌和年轻人市场还是颇为上心的。
来自财报的数据显示出一个问题，财大气粗的海澜之家在市场投放上大手笔的同时，研发投入占比过低。2018年，海澜之家全年广告投入费用达到6.27亿元，占营收的34.86%。这对服装行业来说，比例相当高，几乎是同行男装的5到10倍。而海澜之家的研发投入仅占到营收的0.26%。
这个数字就像是为今天的“抄袭事故”埋下的一个伏笔，在一个重视设计和研发的潮牌市场，海澜之家“出师不利”是必然的。
在市场投放和渠道能力上，黑鲸HLAJEANS具有先天优势，但原创和品牌能力，恐怕还是它的短板。与此同时，新生代品牌积累起了更多对于“潮流”的内容能力和话语权，在ROARINGWILD的官方微博和微信上，你会看到他们已经可以像潮流媒体一样拍摄城市纪录片，专访说唱艺人，在社交媒体上分享他们对于潮流和酷的见解。
从他们质疑友商抄袭的方式中，就能发现ROARINGWILD足够年轻，在歌词中，他们写道：“HLA JEANS 一个很想红的潮牌 2017 含金钥匙 出生在海澜之家的豪宅 三岁不到的孩子不喝汽水想喝茅台 浓度太高 脑子坏掉 变成了一个笨小孩。”
潮牌的起点是一小群人的狂欢，对品牌来说，独特的设计和品牌精神内核就显得格外重要，ROARINGWILD品牌主理人也曾在品牌9周年纪录片中表示“街头是年轻人在做的事情，而且街头是种精神。”走秀、限量版、原创、态度，这些年轻人会在意的环节也是ROARINGWILD区别于传统服装品牌的上升路径。
无论结果如何，ROARINGWILD与海澜之家之间的beef已经在像我们证明，什么才是年轻人愿意跟随的潮流方式。
今日消研医师：光撷
“藿香正气一口闷”